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        歡迎光臨東莞市立象條碼制品有限公司!

        專注條碼技術(shù)19年

        條碼系統(tǒng)應(yīng)用集成服務(wù)提供商

        條碼知識(shí)
        條碼設(shè)備
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        五金電子成功案例介紹
        立象條碼制品 更新時(shí)間:2023-11-07 08:39:59

        伸銘電子(東莞)有限公司五金電子成功案例介紹


        銘精密工業(yè)股份有限公司成立了於1981年以生產(chǎn)音響、DC電源插頭、通信插頭起一家,發(fā)展至今涵蓋子連接器等相關(guān)產(chǎn)品。順利應(yīng)科技產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和日對(duì)激增的市場(chǎng)需求,於1990年在中國(guó)大陸深圳設(shè)立生產(chǎn)營(yíng)業(yè)廳,并全力推動(dòng)節(jié)能、綠化等環(huán)境保護(hù),創(chuàng)造出公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)之目標(biāo)。

        伸銘工作團(tuán)隊(duì)有接近30年之生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),充分將用專業(yè)技術(shù),建立起多元化的產(chǎn)品組合開(kāi)發(fā)與擴(kuò)展

        公司為產(chǎn)品有:影音系列、DC系列、連接器、轉(zhuǎn)接頭、沖壓五金件、車床五金件、塑膠射出件等等。

        易飛條碼ERP應(yīng)用范圍:
        基本及管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售、采購(gòu)、品質(zhì)、LRP計(jì)劃、工單委外、模具、應(yīng)收應(yīng)付、總賬、固定資產(chǎn)、自動(dòng)分錄、成本、自定義報(bào)表、倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)條碼應(yīng)用實(shí)施后(改善)

        企業(yè)需求                  

        實(shí)施前(問(wèn)題)

                       實(shí)施后(改善)

        編碼管理

        BOM

        編碼不完整。

        重新討論編碼和BOM分階。

        編碼和BOM審核進(jìn)入工作流管理宣貫和發(fā)布。針對(duì)水口料專門進(jìn)行編碼規(guī)劃。

        水口料管理

        沒(méi)有進(jìn)行行之有效的管理

        從進(jìn)和出兩個(gè)方面,結(jié)合生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)實(shí)際狀況,以及志源管理水平,制定水口料的管理方法。

        訂單管理

        無(wú)法錄入網(wǎng)上訂單。

        接口極大減少了工作量,使得變化及時(shí)響應(yīng)。  跟單方便迅速。

        車間管理

        物料管理

        缺領(lǐng)、超領(lǐng)、挪料、超入現(xiàn)象嚴(yán)重。


        通過(guò)逐步嚴(yán)格的管理,規(guī)范了生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中的物料管理。按工單結(jié)案管通過(guò)嚴(yán)格領(lǐng)料控制,減少物料浪費(fèi)。  通過(guò)生產(chǎn)入庫(kù)控制,減少多產(chǎn)出產(chǎn)品的浪費(fèi)。

        減少人員
        提高效率

        5人錄入生產(chǎn)日?qǐng)?bào),第2天 14:00看到生產(chǎn)進(jìn)度,4人錄入出入庫(kù)單據(jù)。

        生產(chǎn)日?qǐng)?bào)由現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員完成,工單完工或交班時(shí)完成數(shù)據(jù)錄入。
          供應(yīng)商送貨后數(shù)據(jù)第一時(shí)間傳到辦公室。
         減少8個(gè)錄單作業(yè)員 。


        進(jìn)銷存效

        率提升停工待料時(shí)間減少5~35%
        減少庫(kù)存積壓10~35%,提高資金周轉(zhuǎn)率0.5~1.5倍
        生產(chǎn)勞動(dòng)率提升
        降低管理、生產(chǎn)成本10~30%左右
        生產(chǎn)能力提高15~35%
        財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化
        建立業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng),形成資金的統(tǒng)一、嚴(yán)格管理
        降低呆帳壞帳5~30%左右
        接單能力提升
        提高市場(chǎng)占有率,增加銷售額5~25%左右

        信息化上線整體效益

        規(guī)范了BOM資料與物料數(shù)據(jù)
        規(guī)范模具與設(shè)備管理。
        提高設(shè)備生產(chǎn)效率,降低設(shè)備投資。
        加強(qiáng)生產(chǎn)制程的追蹤和管理,提高準(zhǔn)時(shí)交貨率,縮短交貨周期。
        加強(qiáng)員工績(jī)效考核,簡(jiǎn)化計(jì)件、計(jì)時(shí)等多形式的薪資管理。
        加強(qiáng)制程品質(zhì)參數(shù)控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
        加強(qiáng)成本管理,減少各種生產(chǎn)異常發(fā)生的頻率和損失程度,提高企業(yè)利潤(rùn)。
        自動(dòng)提供各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為管理者提供效率改善分析工具。
        提高制造現(xiàn)場(chǎng)操作的可見(jiàn)度與管理的透明度。
        提高數(shù)據(jù)收集效率和準(zhǔn)確度,提高關(guān)鍵作業(yè)自動(dòng)化管理,減少人力物力投入。
        提高客戶滿意度,提升企業(yè)形象。

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